厦门财务报表培训厦，财务报表分析与成本管控全面预算

厦门财务报表培训厦，财务报表分析与成本管控全面预算。此课题将如期举办，具体是内容如下 【时间地点】： 2016年11月18-22日（18日报到） 厦门 ​

一：战略思维1、企业竞争战略2、企业竞争战略与商业模式3、企业竞争战略与财务报表分析4、企业竞争战略与成本管控二：战略思维下的会计分析1、主要财务报表之间的勾稽关系2、关键会计政策识别与分析3、资产质量和资产结构分析4、收入质量和利润来源分析5、现金流量质量和结构分析三：战略思维下的财务分析1、资产的使用效率分析2、盈利能力和成长能力分析3、从不同活动现金流量之间的关系看企业运作及风险4、杜邦分析体系四：财务报表分析在战略成本、预算管理中的应用1、运用财务报表数据评价企业的成本管理活动2、运用财务报表数据发现企业的成本管理中的问题3、管理分析报告的写作五：战略成本管控1、目前我国企业成本管理的误区2、现代企业成本管理的特点3、战略成本管理的方法（1）战略定位分析（2）价值链分析（3）战略成本动因分析（4）作业成本管理（5）目标成本法4、成本降解行动计划5、打造成本管控的核心竞争力6、企业成本管理案例解析六：基于战略的企业预算管理体系的执行与优化1、预算管理的战略导向及年度预算目标的确定；2、以财务为导向、以计划为基础的预算管理逻辑；3、正确处理预算管理与核算体系的关系；4、以集团型企和单户企业为背景的企业预算管理组织体系与职责；5、企业预算内容体系的构建与实现；6、预算管理的不同方法及其适用性分析；7、如何以预算执行情况分析为基础开展预算控制；8、基于事实而非完成的预算调整；9、作为企业整体考核一部分的企业预算考核。

所有由厦门院校精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括厦门院校教授、实务界***专家、政策制定者等。