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详情描述
培训对象 培训内容
本公司管理层 1、 了解环境管理方针及方针制定的依据
2、 了解在环境管理体系中的职责
3、 了解本公司的目标、指标和环境管理方案及制定的依据
4、 了解本公司管理评审的程序
5、 环境意识培训，ISO1标准，法律法规和其他要求
各部门 1、 环境方针和环境意识培训、ISO1标准
2、 本部门在环境管理体系中的职责
3、 本部门涉及的环境因素、重要环境因素及控制措施
4、 本部门涉及的目标、指标和环境管理方案及实施情况
5、 本部门应遵循的法律、法规和其它要求
各部门一般员工 1、 环境方针和环境意识培训
2、 本部门涉及的环境因素
3、 环境管理手册中的相关内容
4、 与本部门有关的程序文件和三级文件
重要岗位员工 1、 环境方针和环境意识培训
2、 应遵循的法律、法规和其它要求
3、 本岗位的环境因素和重要环境因素
4、 掌握本岗位作业指导书、操作规程、应急准备和响应措施
5、 重要环境因素的控制措施，违规操作对环境产生的影响
新员工 1、 环境方针和环境意识的培训
2、 参照上述培训内容，根据所在岗位进行相应培训
其他员工 环境方针和环境意识方面的培训
相关方 本公司对其的环境要求
1行政部负责组织、协调、落实和监督实施培训计划
2管理层和内审员培训由环境管理者代表提出培训需求，由行政部组织实施。
3各岗位人员培训由各部门、车间按照培训计划自行组织进行，并填写“培训记录”。
4当相关方不能满足本公司的环境要求时，由营销部与之联系，行政部负责对其有关人员进行适当培训。
5负责组织培训的部门按年计划在培训前填报“职工培训申报审批书”
培训方式
外请教师授课、本公司逐级授课、岗位练兵、生产淡季集中培训和有关人员外出培训等。
1. 目的
为预防因新、扩、改建及技术改造等建设项目的实施对环境可能造成不良影响，根据《环境影响评价法》的要求，对新建项目事先进行环境影响评价，提出预防或减轻有害环境影响的对策和措施，促进经济、社会和环境的协调发展。
2. 适用范围
适用于本公司所有新建、扩建、改建和技术改造等工程项目。
3. 职责
31生产部负责对新扩改建及技术改造项目“环评”和制订“三同时”方案及实施的相关工作。
32行政部负责新项目申报市环保部门，及项目“三同时”执行情况的监督管理。
33各部门在制定新、扩、改建及技术改造项目时，要将环保内容列入项目计划并及时与技术科、行政部沟通。
4申报与环评
41技术科要将新上项目准备好资料，经厂长审核后，尽早向市环保部门报送，避免因环评可能耗费的时间影响新上项目的进度。
42有关职能部门要遵照市环保部门初审意见组织编制环境影响报告书（表）或填报环境影响登记表。
43新项目如需编制环境影响报告书（表）由技术科负责业务上配合环评机构开展工作。
44环评报告书（表）编写过程中，生产部要组织有关部门积极配合编写，报告书（表）编写过程中及时将有关事宜报告厂长。
45环评报告书（表）编制完成后，正式上报环保行政主管部门审核批准。
公司总经理在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针。
a） 环境方针是本公司环境管理体系总的宗旨和方向；
b） 环境方针包括对遵守国家和当地环境法律、法规和其它要求的承诺，体现污染预防和持续改进的思；
c） 环境方针适合于本公司的活动、产品或服务的性质、规模与环境影响；
d） 环境方针为目标指标的制定提供指导和框架；
e）保持文件化的环境方针，使全体员工理解并可为公众所获取；
f）保证各项承诺得到有效实施；
g）总经理在管理评审中对环境方针进行评审、修订并通报相关信息；
h）当公司的生产经营活动及产品发生较大变化或公众及利益相关方有要求时，应及时对方针进行修订
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