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详情描述

公司建立并保持《法律法规和其他要求识别和评价程序》,以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求,跟踪其变化以及时更新。

1职责

a)行政部负责环保法规及其它环保要求的收集、识别和保管。

b)行政部负责更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门,被员工所获取。

2控制要求

a)按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。

b)建立环境法律、法规和其它要求的清单。

c)跟踪环境法律、法规和其它要求,一旦有变化要及时更新并传达。

d)当公司的活动、产品或服务发生变化时,要及时更新相应台帐。

e)公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应,并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。

措施的策划

公司在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施,以管理其重要环境因素、合规义务,以及识别的、公司优先考虑的风险和机遇,以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标,或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。

能力需求

确保所有为本公司或代表本公司从事具有实际或潜在的重要环境因素或环境影响的工作人员应当具有承担相应工作的能力,从而符合环境管理体系的要求。对于环境因素管理重要的那些活动,组织应当确定承担这些工作的人员所需的知识水平、理解能力、技能或素质,且应确保相关人员能达到这些要求。

1 管理者代表组织相关部门制定相关岗位工作人员应具备的知识水平、理解能力、技能或素质要求。

2 能力是基于适当的教育、培训、技能和(或)经验。行政部会同相关部门识别和评价对某活动的能力要求需求和实际个人能力之间的差距。

3 行政部负责在招收或培训为组织或代表它工作的人员,或培养他们的技能和素质时,应对照相应的能力需求进行培训和考核,并保存相关的记录。

4 相关部门在选择合同方和为它或代表它工作的其它人员时应会同行政部考量能力需求。

5各相关部门根据个人能力差距提出相应培训需求。

培训计划

行政部制定环境管理体系培训需求,报送厂长批准。

各部门及各车间根据培训需求,制定培训计划,上报行政部,行政部汇总各部门及各车间的需求和培训计划,制定“本公司年度培训计划”,发放到各相关部门及各车间。

1目的

对与环境管理体系有关的文件的建立、审批、发放、保存、更改、销毁等进行控制,确保环境管理体系运作有章可循,使用的文件是现行有效版本。

2范围

适用于环境管理手册、程序文件、管理规定、记录台帐和支持性文件等环境管理体系文件的管理

3职责

3.1厂长负责批准发布环境管理手册。

3.2管理者代表策划、组织制定和修改环境管理手册,并报厂长审核。

3.3行政部负责组织人员进行手册、程序文件和三级文件的编写,经管理者代表审核报厂长批准后颁布实施。

3.4行政部负责环境管理体系文件的控制,包括对策划和运行环境管理体系所需的外来文件做出标识,并对其发放予以控制。

3.5各部门及车间负责本部门使用的与环境管理体系有关的文件的控制。

公司建立并保持《应急准备与响应控制程序》,预防或减少对环境的影响。

a) 根据环境因素清单确定潜在事故和紧急情况发生的源点;

b)对潜在事故,由各部门采取预防措施及应急措施;

c)责任单位在事故或紧急情况发生时,应按程序要求快速作出反应;

d)行政部应定期组织对应急程序和措施进行培训及演练;

e) 在事故或紧急情况发生处理完毕后,对应急程序和措施进行评审或修订;

f)行政部负责保存应急准备和响应的记录;

g)组织应定期评审其应急准备和响应程序,必要时对其进行修订,特别是当事故或紧急情况发生后。

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