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详情描述

知识产权目标的建立:

管理者应针对企业内部有关职能和层次,建立并保持知识产权目标,并确保:

形成文件并且可考核;

与知识产权方针保持一致,内容包括对持续改进的承诺。

目标管理是有效管理,企业的决策必须服从目标。

目标应尽可能量化,量化出效益,量化出效率。量化后每岗位都得到目标,管理者也不例外。

企业的总目标是以经营为中心,知识产权目标是其中的组分

一、申请前查询:

查询目的:提高商标注册的成功率

二、商标注册申请

应提交的文件:

企业申请:申请人营业执照副本复印件

申请人(自然人时):身份证复印件及个体工商户营业执照 -文字商标比图案商标快

管理手册的主要内容

标准4.2.3规定:

编制知识产权手册并保持其有效性,具体内容包括:

知识产权机构设置、职责和权限的相关文件;

知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用

知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以、MSN发送出去,将会造成企业信息资源的外泄,甚至被竞争对手掌握,危害到企业的生存发展。

d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司,会使企业信息资料外泄。

e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去,以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走,会造成企业信息的外泄。

f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司,可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工,私自拆开电脑机箱,将硬盘偷偷带出公司,将会造成企业信息的泄露。

g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站,会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来,造成电脑及企业网络的破坏,更甚者,在电脑中运行一些破坏性的程序,导致电脑系统的崩溃。

h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握,可能会窃取此用户权限内的信息资料和业务数据;若管理员的密码被窃取,可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行,甚至会被窃取整个服务器数据。

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